作为一家全球知名的涂料和化工企业，阿克苏诺贝尔在健康、安全和环境(HSE)方面一直都是同类企业的先驱和楷模。阿克苏诺贝尔企业社会责任部总监André Veneman表示：“可持续发展是适应未来。我们不应把可持续发展当成一个负担，反之，应视其为机遇——占领竞争制高点的机遇。随着全球经济的发展，原材料短缺的问题越来越突出。真正成功的企业必须深谋远虑，并能洞悉新时代的根本问题，即降低原材料、能源消耗和减少废气排放。顾客需要的是对环境影响小的产品。只要抓住这些机遇，我们就能建立良好的商业关系，极大地改进价值链。可持续发展正在重塑市场竞争，因此，我们考虑的不应只是成本，更应从投资和机遇的角度出发。只有了解可持续发展带来的巨大市场机遇，并在日常经营中综合考虑人和环境因素，我们才能保持阿克苏诺贝尔在业内的领先地位。”
    
　　事实证明，这种做法是明智的，而阿克苏诺贝尔也是这么做的。自上世纪90年代在中国投资开展业务以来，阿克苏诺贝尔就一直致力于将公司拥有的世界一流的生产和环保措施引进中国。因此，2000年阿克苏诺贝尔在完成对一宁波工厂的收购之后，随后发起了一系列大规模行动，力求改进其现状。过氧化物宁波工厂是阿克苏诺贝尔经营收购工厂的一个成功典范，先后被评为宁波市2005年度、2006年度外商投资社会责任先进企业。
    
　　阿克苏诺贝尔过氧化物(宁波)有限公司是2000年6月经宁波市政府批准，由阿克苏诺贝尔收购当地一家工厂而设立的一家化工生产制造企业。公司专业生产过氧化二异丙苯、异丙苯过氧化氢，主要提供烯烃聚合物和共聚物使用的交联剂和引发剂，主要客户分布于EVA、橡胶和电缆料行业，产品主要出口至欧美、日本、东南亚等国家和地区。
    
　　作为一家化工产品生产企业，产品的生产过程以及废气废物的排放如果不符合一定的标准，会对环境产生不利的影响，同时在生产过程当中也可能会影响到人体的健康和安全，因此环境和员工的保护是化工产品生产企业面临的重要问题。
    
　　阿克苏诺贝尔收购该工厂后，立即投资建立了一个崭新的废水处理系统，确保排放的废水符合当地法规要求和阿克苏诺贝尔本身更为严格的标准。公司不仅控制废水的排放，还引进了一套经重新设计的废气排放监控系统，该系统采取封闭式操作，有效地收集整个生产过程中产生和排放的所有废气，并输送至一个新的锅炉进行焚化处理，使之对环境无害。公司还投资新建了甲醇回收塔，以减少废水中的甲醇含量。通过上述系统的引进，排放废气中异丙苯和甲醇的含量大幅度下降。此后几年里，工厂持续改进以进一步优化生产与安全环境管理，改善工作环境。同时公司始终主张并保持与当地社区的紧密接触，积极开展阿克苏诺贝尔“社区公益计划”并参与当地“社企和谐共建”活动，服务支持于企业所在地与社区。他们与当地部门、社区开展交流，借此表达对环境和安全等问题的高度关注，得到了社区和当地政府的肯定。
    
　　2001年初，阿克苏诺贝尔过氧化物(宁波)有限公司建立并实施了一套国际先进的健康安全环保（HSE）管理体系，在公司范围内全面开展了一系列促进HSE绩效的项目：改善员工的工作环境，完善安全操作规程，建立紧急事故应急处理系统，更新防护设备等。同时，公司还对员工进行各个方面的HSE培训，将HSE要素渗透到公司其他的社会活动项目中。员工主动积极参与HSE工作是阿克苏诺贝尔的传统，他们还通过设置“最佳HSE建议奖”等措施，使公司整体的安全和责任意识都达到较高水平。通过HSE管理系统的建立与实施，公司的各种伤害与异常事件大幅度下降，截至2007年初，连续工作百万小时无LTI（引起工作时间损失的工伤事故），至2007年底连续5年零LTI。